Chers tous,
Cette semaine vous trouverez quelques articles donnant une vue dâhĂ©licoptĂšre sur les bouleversements en cours dans le monde. Histoire de prendre une inspiration profonde, de regarder les choses calmement et de façon reposĂ©e. Jâai presque envie de dire : Namaste đ.
Quand on observe la SociĂ©tĂ©, on peut avoir le sentiment quâil y a de plus en plus une forme dâindiffĂ©rence gĂ©nĂ©rale (ou de dĂ©ni) Ă ces bouleversement qui vont provoquer des convulsions en sĂ©rie. A la fois trop informĂ©s et pas assez, rendus apathiques peut-ĂȘtre par les confinements, fatiguĂ©s par trop dâĂ©vĂšnements nĂ©gatifs qui se juxtaposent dans une piĂšce montĂ©e de challenges monumentaux, on pourrait se laisser tenter par le chacun pour soi et par le court-terme et ses polĂ©miques et ses apĂ©ros, etc.
On pourrait devenir un hĂ©ros des romans de Michel Houellebecq, comme par exemple dans lâextrait de « SĂ©rotonine » que je termine en ce moment :
« Des prises de position vĂ©hĂ©mentes se manifestaient encore, au cours de ces pots dâentreprise, on se promettait dâagir sans tarder, et puis tout cela retombait doucement, au fil de semaines identiques et pas entiĂšrement dĂ©sagrĂ©ables, lâidĂ©e quâon ne peut de toute façon pas grand chose Ă quoi que ce soit finissait tranquillement par sâimposer, le directeur lui-mĂȘme, si offensif et fringuant du temps de mon embauche, sâarrondissait peu Ă peu, il venait se marier et parlait surtout de lâamĂ©nagement du corps de ferme quâil venait dâacheter pour y loger sa future famille ».
Mais on pourrait, et on doit, ne pas devenir ce genre de hĂ©ros houllebecquien, quand bien mĂȘme le trĂšs certainement plus grand auteur français contemporain est un gĂ©nie en matiĂšre de perspective socio-psychologique.
Alors que pour moi dĂ©bute une nouvelle annĂ©e, je fais donc le vĆu de plus dâempathie, de bienveillance, et dâactions de terrain. Et comprendre les problĂšmes, mais aussi les mesurer, câest dĂ©jĂ se donner les moyens dâagir.
Bon dimanche Ă tous et Shana Tova,
Amitiés,
Grégory
Copyright Sothebyâs - Willem de Kooning - Untitled - Property from the Collection of Sally Goldreyer
𫧠The five things the tech bubble got right (Financial Times, Sept. 22, 2022)
Par John Thornhill
On connaßt désormais la mode de la rentrée :
Une deuxiÚme bulle technologique a éclaté, preuve en est le Nasdaq a perdu 31% cette année, etc. Du coup, de nombreux investisseurs remettent en cause (ou on remet en cause pour eux) leur stratégie de déploiement du capital.
En 2004, le cĂ©lĂšbre technologiste Paul Graham rebondissait sur lâexplosion de la bulle technologique du dĂ©but des annĂ©es 2000 et rĂ©digeait un de ses fameux post de blog : âWhat The Bubble Got Rightâ.Â
La moralitĂ© Ă©tait simple, les investisseurs sâĂ©taient peut-ĂȘtre trompĂ©s sur la vitesse du voyage (= les innovations en cours) mais certainement pas sur sa direction. Et lâavenir lui a plus que donnĂ© raison (sans oublier ajouterais-je que câest la bulle de la fin des annĂ©es 1990 / dĂ©but des annĂ©es 2000, donc du web 1, qui a permis de bĂątir les infrastructures qui ont ensuite Ă©tĂ© le socle du web 2, etc).
Written in 2004, Grahamâs list of 10 things the bubble got right still stands the test of time. The internet has indeed revolutionised business. Casually dressed, California-based, 26-year-old nerds with good ideas have often out-innovated 50-year-old suits with powerful connections. Technology doesnât add, it multiplies, he wrote.
Il nây a pas dâupdate du post de Paul Graham cette annĂ©e, mais cet article sâinterroge : « What have investors got right in the latest bubble? » â> 5 choses
Mega-trend 1 : La data est reine
Les sociétés qui savent rassembler, processer, et exploiter des données de façon intelligente et efficaces ont un énorme edge sur les autres.
Mega-trend 2 : La mondialisation est en retrait, certes, mais la globalisation digitale is accelerating
PrĂšs de 5 milliards dâĂȘtres humains sont dĂ©sormais connectĂ©s Ă Internet (soit 63% de la population mondiale). On vise 100% dâici 2030.
Mega-trend 3 : le remote work est, au moins en partie, roi.
Certes, plusieurs stars boursiÚres de la pandémie, comme Zoom, retombent sur terre. Mais les avancées en matiÚres de remote sont désormais acquises.
Et lâon ne jure plus que par les « liquid enterprises » â> celle qui recrutent et coordonnent des employĂ©s dans le monde entier selon un mode dĂ©centralisĂ©.
Mega-trend 4 : la transition Ă©nergĂ©tique va ĂȘtre synonyme dâune immense crĂ©ation de valeur boursiĂšre.
Tesla est certes peut-ĂȘtre chĂšre, mais la sociĂ©tĂ© dâElon Musk a donnĂ© le « la » sur lâĂ©lectrification massive du secteur, et ce nâest que le dĂ©but.
Mega-trend 5 : le web3 et la crypto posent les bonnes questions.
Fatalement, le back-office de tout et nâimporte quoi va ĂȘtre rĂ©volutionnĂ© par la block-chain (ici nous en sommes totalement convaincus).
đ§ Navigating a World in Shock (Project Syndicate, Sept. 20, 2022)
Par (le gĂ©nial) Bertrand BadrĂ© et (le gĂ©nial aussi jâen suis-sĂ»r) Yves Tiberghien
Une partie du vertige de cette rentrĂ©e dĂ©jĂ si loin provient probablement beaucoup du fait que lâon sent bien quâune nouvelle page gĂ©opolitique, et donc macroĂ©conomique, sâouvre au monde :
Un monde qui nâest plus multipolaire ;
Un monde oĂč le paradigme du libĂ©ralisme global nâest plus la norme ;
Un monde sans pilote, sauf peut-ĂȘtre le G20, et encore ce nâest pas facile tous les jours.
The international institutions, norms, and practices that we continue to rely on are increasingly being eclipsed by geopolitics
Le monde fait face à pas moins de 8 challenges systémiques qui se conjuguent entre eux :
Challenge 1 : la guerre en Ukraine bien-sûr.
Outre le drame de la guerre elle-mĂȘme, ce conflit 1) provoque une gravissime crise Ă©nergĂ©tique (mais pas seulement) reprĂ©sentant une menace socio-Ă©conomique majeure et 2) met en exergue un certain schisme dans les relations internationales, puisque seuls les pays occidentaux soutiennent le rĂ©gime de sanctions contre Moscou (aucun pays du Sud).
Challenge 2 : la démocratie U.S. traverse une grave crise.
La prise de dĂ©cision dĂ©mocratique dans le pays est dâune complexitĂ© majeure, le tout encore aggravĂ© par une cour suprĂȘme ultra-conservatrice. Lâambiance gĂ©nĂ©rale est que les indicateurs de « guerre civile » sont trĂšs Ă©levĂ©s.
Challenge 3 : la Chine est à la croisée des chemins.
Aura lieu en octobre le XXĂšme congrĂšs du Parti Communiste, avec la reconduction probable du PrĂ©sident Xi Jinping. La question est donc ce savoir si la Chine đšđł va dĂ©cider de doubler la mise sur son isolationnisme zĂ©ro-Covid et son nationalisme ou au contraire revenir vers plus dâouverture sur le monde et dâinterconnections aux autres pays.
Challenge 4 : les tensions en Europe sont Ă leur comble.
Câest bien simple : on ne les compte plus, des ramifications multiples de la crise Ă©nergĂ©tique aux risques sociaux en passant par les Ă©lections italiennes.
Challenge 5 : le désastre climatique qui va de mal en pis.
Challenge 6 : la pandĂ©mie nâest pas totalement derriĂšre nous et sâouvre le chapitre de la rĂ©cession.
Challenge 7 : « these food, energy, climate, and economic shocks are likely to trigger social and democratic breakdown in many parts of the world ».
Challenge 8 : les mois Ă venir vont ĂȘtre un stress-test pour les mĂ©canisme de gouvernance globale.
G20 Ă Bali en novembre.
Asia-Pacific Economic Cooperation Summit en ThaĂŻlande (mĂȘme mois).
COP27 climate conference en Ăgypte đȘđŹ (idem).
Que peut-on faire ?
RĂ©ponse 1 : prĂ©fĂ©rer le pragmatisme Ă lâidĂ©ologie.
RĂ©ponse 2 : les leaders politiques devraient sâinspirer des initiatives privĂ©es pour renouveler la gouvernance mondiale.
These include new platforms like the Paris Peace Forum, Global Solutions Initiative, and Jeju Forum for Peace and Prosperity, which bring multiple actors together to incubate new models, or inter-regional groups such as the Alliance for Multilateralism.
RĂ©ponse 3 : les grandes puissances militaires ont la responsabilitĂ© de sâauto-limiter (exemples passĂ©s de la Stockholm Conference ou du DĂ©sarmement en Europe).
Plus gĂ©nĂ©ralement, les auteurs font une ode Ă lâanti-fragilitĂ©, le concept de Nassim Nicholas Taleb :
As for all the other countries, companies, foundations, civil-society groups, and NGOs, the task now is to generate ideas and form networks and coalitions, with a focus on building resilience and developing anti-fragile systems. If the big players fail to do their part, our last chance may rest with these stakeholders in the middle.
đł Bill Gates: âWeâre in a Worse Place Than I Expectedâ (New York Times, Sept. 13, 2022)
Par David Wallace-Wells qui interroge Bill Gates
En 2015, les Nations Unies Ă©tablissaient 17 objectifs de dĂ©veloppement durable avec le tracking de mĂ©triques pour mesurer les progrĂšs Ă faire pour : mettre fin Ă la pauvretĂ©, combattre les inĂ©galitĂ©s et stopper le changement climatique dâici 2030. Nota bene : ce sont en grande partie sur ces principes que se sont par exemple Ă©rigĂ©s les fonds dâinvestissement Ă impact.
A mi-parcours dĂ©sormais, on peut donc savoir Ă peu prĂšs ce quâil en est de lâatteinte de ces objectifs⊠Et le bilan nâest malheureusement pas fameux du tout.
âSeven years in, the world is on track to achieve almost none of the goals,â Gates and his ex-wife, the foundationâs co-founder Melinda French Gates, write in the introduction to the latest report.
Pauvreté : le pourcentage de personnes vivant sous le seuil de pauvreté (1.90 dollars / jour) est passé de 10% à seulement⊠8%.
Le taux de malnutrition des enfants de moins de 5 ans est toujours > 20%.
Le taux de mortalité maternelle est à 2x le standard 2030.
Tous ces chiffres un peu calamiteux nâintĂšgrent mĂȘme pas encore la guerre en Ukraine et tous ses impacts, notamment lâaccĂšs Ă la nourriture largement complexifiĂ© en Afrique.
RĂ©sultat : « As it stands now, weâd need to speed up the pace of our progress five times faster to meet most of our goals. »
Les faits saillants de lâinterview de Bill Gates, le plus grand philanthrope du monde.
« Weâre in a worse place than I expected. »
Nous sommes au niveau de 2009 en matiÚre de vaccination (en raison de la pandémie) mais le retard est rattrapable avec le bon financement dans les 2 prochaines années.
Tenir la durée pour réaliser continuer sur la voie du progrÚs est de plus en plus challenging :
With the war on top of the pandemic, and now with interest rates going up, with high levels of debt everywhere, but including in Africa, the next five years are going to be challenging just to maintain the worldâs attention.
En matiĂšre de pauvretĂ©, la palme du succĂšs revient aux pays asiatiques, notamment la Chine đšđł, qui a rĂ©ussi le tour de force de devenir un pays Ă revenu moyen, et lâInde đźđł ou encore le Bangladesh đ§đ©. Le vrai problĂšme est en Afrique, qui va ĂȘtre le continent le plus touchĂ© par le rĂ©chauffement climatique.
Pourquoi dans un monde de surabondance de calories souffre-t-on encore de faim ? â> câest la pandĂ©mie qui a provoquĂ© la hausse de la faim dans le monde. Mais une autre raison est le sous-investissement en matiĂšre dâinnovations agricoles.
The Green Revolution was one of the greatest things that ever happened. But then we lost track. And the funding for public-domain seed systems has gone down. Weâre trying to get that back up. The world has a goal to get that back up to like a little over $2 billion. I donât know if weâll get there.
Le chaos climatique, avec des Ă©vĂšnements extrĂȘmes de plus en plus extrĂȘmes (des sĂ©cheresses aux inondations monstres comme au Pakistan đ”đ°) est un terrible facteur de complication) :
Sadly, weâre talking about high, high variance weather that leads to both drought and floods. I mean, look at that map of Pakistan. Itâs just crazy. Nobody expected that. The weirdness of the weather induced by climate change over the last five years has been far worse than was predicted.
Un travail considĂ©rable dâadaptation des cultures doit ĂȘtre mis en oeuvre comme cela lâa Ă©tĂ© en matiĂšre de santĂ© publique :
The world actually gets a very good grade on the global health stuff. The progress since the year 2000 on those interventions, which save lives for less than a thousand dollars per life saved â the world did a great job on that. On the agricultural side, we havenât seen it.
đ Volodymyr Zelenskyy embodies resilience. It's one of multiple traits business leaders can mimic in tough times (Business Insider, Sept. 14, 2022)
Par Marguerite Ward
TrĂšs clairement, lâhĂ©roĂŻsme du PrĂ©sident Zelenskyy (seulement 44 ans !) depuis le dĂ©but de lâinvasion russe ne peut que forcer le respect. Ce papier trĂšs bien fait de Business Insider sâinterroge sur ce que les business leaders peuvent retenir de la rĂ©silience ukrainienne.
Un leader visible et aisément identifiable, qui ne se cache pas ;
Un leader qui galvanise ses Ă©quipes, ses citoyens, mais aussi le monde entier ;
Une communication claire, nette, prĂ©cise, et sans aucune espĂšce dâemphase, qui crĂ©e immĂ©diatement une empathie avec ceux et celles qui lâĂ©coutent, le regardent, etc. ;
Diriger depuis la front-line : le PrĂ©sident aurait pu fuir Kiev ou sâexiler. Non, il est restĂ© trĂšs courageusement sur le front. On se souvient de la phrase attribuĂ©e Ă lâancien acteur au dĂ©but de lâinvasion russe : âneed ammo, not a rideâ ;
Un leader humain qui utilise la stratĂ©gie de lâĂ©motion (encore cette affaire dâempathie) ;
Une communication par lâhabillement : Zelensky a troquĂ© dĂšs le dĂ©but de la guerre son costume Ă lâancienne pour un habit de guerre ;
Ătre relentless : Zelensky ne lĂąche rien, encore et encore, martĂšle son discours, ses appels (que lâon connaĂźt tous, comme par exemple le besoin de toujours plus dâarmes sophistiquĂ©es) ;
đźđ· Wave of protests in Iran reflects seething anger over how its regime treats women (NBC News, Sept. 21, 2022)
Par Dan De Luce, Yasmine Salam et Hyder Abbasi
ArrĂȘtĂ©e par la police des mĆurs car elle Ă©tait accusĂ©e de ne pas porter correctement son voile, la jeune Mahsa Amini (paix Ă son Ăąme), ĂągĂ©e de 22 ans, est morte 3 jours aprĂšs alors quâelle Ă©tait aux arrĂȘts.
Cette mort abominable dâune jeune fille qui aurait pu ĂȘtre la fille ou la sĆur ou la fiancĂ©e de tout un chacun a mis le feu au poudre en RĂ©publique islamique, qui vit son plus grand niveau de rĂ©volte populaire depuis trĂšs longtemps :
Aminiâs death in the capital has ignited a wave of protests across the country, exposing a raw anger among Iranian women about their treatment by the regime and an unprecedented willingness to defy the government.
En pleine AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale des Nations unies oĂč participe le PrĂ©sident Ebrahim Raisi, câest une vague de protestation considĂ©rable qui sâĂ©lĂšve ainsi en Iran contre le rĂ©gime des mollahs. On parle ainsi de « George Floyd moment » :
The combination of viral videos and pent-up anger represent a potential âGeorge Floydâ moment for Iran, Ghaemi said, with the regime now âforced into a corner given how innocent this woman was and there was no grounds for having treated her so violently.â
Plus globalement, cette contestation sâinscrit dans lâopposition croissantes des femmes iraniennes contre les contraintes imposĂ©es par le rĂ©gime iranien :
Since 2017, Iranian women increasingly have taken their opposition to the hijab law online, posting videos of themselves removing the headscarf accompanied by declarations that the government has no right to tell a woman how to dress. Â
Ci-dessous une vidéo trÚs bien faite de NPR.
A suivre de trĂšs prĂšs.
đŸ Fabrice Santoro : « Roger Federer Ă©tait le champion du monde de lâĂ©lĂ©gance toutes catĂ©gories » (Le Monde, 15 sept. 2022)
Propos recueillis par Elisabeth Pineau
Le champion français Fabrice Santoro a jouĂ© plusieurs fois contre le dĂ©sormais retraitĂ© Roger Federer, notamment lors de lâUS Open de 2005.
Dans cette interview, il fait une ode, un peu comme tout le monde en somme, au champion-titan suisse.
« Il avait une Ă©lĂ©gance rarissime, unique, câĂ©tait de loin le plus Ă©lĂ©gant sur un court de tennis. On avait lâimpression dâun danseur qui vole sur le terrain, touchant Ă peine le sol, bougeant extrĂȘmement bien, ce qui est trĂšs rare dans un sport aussi violent que le tennis. On ne peut pas trouver de « sale » photo de Roger Federer. Le buste est toujours bien droit, Ă©quilibrĂ©, mĂȘme en plein effort on a lâimpression que la chemise est bien mise. »
Merci ;)